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中小企業・社長の実践ガイド 激動の時代、会社をどう変えていくか

2021.10.25


時代に即した「儲けの仕組み」を構築するにはセオリーがある。
「一生懸命」を空回りさせず結果を出すにはセオリーがある。
真剣な経営者と向き合ってきて、確信した。

 

『激動の時代、会社をどう変えていくか』
田中渉 著

ITコーディネータとして、経営者とじっくり膝をつき合わせて20年。
企業の持続的な成長にはIT活用の一方で「会社の基盤づくり」が必須と感じた著者が、今、中小企業経営者に伝えたいことを1冊の本に凝縮しました。

それは、「変わる力の伸ばし方」です。

社長業は、ビジョンに基づき会社を前進させ、働く喜びを増やし、雇用を促進する、地域に欠かせない本当にやりがいのある仕事です。
しかし、社長にモノを言う人・言える人はほとんどおらず、それゆえ、大事なことを見落として気づかないこともあります。

社長の実践を心地よい距離感でガイドするのが、この本です。

「なんとかしなければと思いつつ、なかなか会社を変えられない」
「今までの成功経験が通じなくなった」
「長期的に事業を継続できる会社になりたい」
「社員の力を伸ばしたい」
「『入社したい』と言われる会社になりたい」
「経営者に必要な実践的な鉄則を学びたい」

という、意欲ある経営者の皆さんにお勧めです。

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――――――<書籍プロフィール>――――――――――――――――――

中小企業・社長の実践ガイド 激動の時代、会社をどう変えていくか』

著者:田中渉(東京IT経営センター)
出版社:株式会社リックテレコム
価格:1700円+税(税込み1870円)
ISBN:978-4-86594-310-8
頁数:212ページ

刊行:2021年11月1日(10月28日ころからお求めいただける予定です。店舗により異なります)

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<著者プロフィール>

田中 渉(たなか わたる)

株式会社東京IT経営センター 代表取締役
https://www.infoconveni.co.jp/

経営とITの橋渡しをするコンサルタント・ITコーディネータ(経済産業省推進資格)として20年間、多くの企業に対し、経営戦略からIT化推進のコンサルテーションを行っている。金融機関、支援機関とも連携し、中小企業の経営改革支援に数多くの実績あり。登録パートナーとともに「企業の儲けの仕組み見直し・再構築」の支援を中心に活動している。
鹿児島大学卒業後、日本ユニシスに30年間勤務し、コンピュータ関連機器開発プロジェクトリーダーを経験。1998年に独立、株式会社東京IT経営センター代表取締役

[著書]
◦「情報システム部門長・ITマネージャー必携・CIO業務実践マニュアル」:アーバンプロデュース社
◦「POM実践講座−第2巻情報マネジメント」 :日本POM協会、全研本社
◦「MOT実践講座−プロジェクトマネジメント」 :日本POM協会、全研本社
◦日経コンピュータの連載企画: 「中堅・中小企業のITマネジメント講座(全7回)」

 

<目次>

第1章 経営の足腰を強くする

1 「いい会社」の姿を描き、ミッションを掲げる

2 会社の土台づくり、5つの基本手順

3 顧客視点のマーケティング分析から戦略立案へ

第2章 結果を査収する「企業文化」の醸成

1 社員を大切にし、社員はいきいきと仕事を楽しんでいる

2 社員が自立し、自分で計画し実行し刈り取っている

3 社長と社員のこころの距離が近い

4 会社の「ナンバー2」が育っている

第3章 社長自身のPDCAを回す

1 社長力を鍛えよう-9つの社長力

2 時間の確保は習慣づくりから

3 社長のPDCAを回すための4つのポイント

第4章「変われる会社」に欠かせぬ IT、AI、そしてDX

1 DXとは

2 DX実現における中核デジタル技術①―IoT

3 DX実現における中核デジタル技術②-AI

4 DXへの道のり

●「変われる会社」事例紹介 株式会社フードケア

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*ビジネスモデル変革研究会は2022年1月からの開催を予定しております。

 


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